Votre entreprise a besoin d’un Directeur Financier manager de transition ?
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Changements stratégiques en interne
Lors de fusions, d’acquisitions ou de restructurations, un DAF de transition est précieux pour gérer les complexités financières. Ces périodes de transformation déclenchent des défis financiers importants tels que la réévaluation des actifs, la consolidation des comptes, et l’intégration de nouvelles entités. Un DAF de transition vous apporte alors une expertise spécialisée pour gérer ces processus avec précision et efficacité, garantissant que votre entreprise reste financièrement stable et conforme aux réglementations.
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Gestion d’une crise financière
En cas de difficultés financières, un DAF de transition intervient pour mettre en place des mesures de redressement et restaurer la santé financière de votre société. Que ce soit dû à une baisse du chiffre d’affaires, une augmentation de vos charges, ou une mauvaise gestion globale, un manager de transition financier évalue rapidement votre situation et développe un plan d’action pour stabiliser vos comptes. Cela peut inclure la restructuration de votre dette, la mise en place de contrôles de coûts rigoureux, et l’amélioration des processus de gestion de la trésorerie.
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Absence soudaine de votre Directeur Financier
En attendant le recrutement d’un DAF permanent, un manager de transition assure la continuité de vos opérations financières courantes. La vacance d’un poste aussi déterminent peut perturber les activités quotidiennes et stratégiques de l’entreprise, et provoquer des manquements impactants. Un DAF de transition peut justement combler ce vide temporaire et maintenir la stabilité et la fluidité de vos opérations financières. Il prend par exemple en charge la gestion de la trésorerie, la supervision des équipes financières, et la production de rapports financiers.
Honoré, votre Cabinet de Management de Transition spécialisé en Finance et Comptabilité
Depuis plus de 30 ans, le cabinet Honoré a développé un vaste réseau de directeurs financiers experts capables de répondre aux problématiques financières, stratégiques et organisationnelles de nos clients, issus de tous secteurs. Nous intervenons sur des phases critiques de la vie des entreprises, en apportant une expertise financière de haut niveau.
Aguerris aux meilleures techniques de recherche, notre cabinet, basé à Rennes, Paris, Nantes et Brest, intervient en France et à l’international pour recruter le directeur financier de transition le plus adapté à votre situation. Notre mission est de vous fournir un DAF de transition qui saura stabiliser votre organisation, optimiser vos performances financières et accompagner votre entreprise dans ses transformations stratégiques.
Pourquoi passer par un cabinet pour recruter votre DAF de Transition ?
Notre vivier de managers contient des profils hautement qualifiés, expérimentés et spécialistes de la fonction financière. Ils sont ainsi en mesure de proposer rapidement des plans d’actions adaptés à votre situation.
Nos consultants spécialisés rencontrent et évaluent tout au long de l’année des managers de transition sur la base de critères rigoureux, afin de garantir la qualité et la pertinence des candidats. Cette sélection exigeante en amont permet ensuite de vous présenter des profils de DAF de transition qualifiés dans un délai de 48h.
Notre cabinet est présent à Rennes, Paris, Nantes et Brest, et peut intervenir facilement sur tout le territoire français et à l’international. Nous vous offrons une réelle flexibilité en adaptant la durée et les conditions de la collaboration selon les besoins de votre entreprise. Nous fournissons également un support continu et des conseils tout au long de la mission pour assurer son succès.
Ils nous font confiance
Vous souhaitez nous confier le recrutement de votre manager de transition ?
Ou demandez à être rappelé(e) par l’un de
nos consultants en Management de
Transition expert en Finance et Comptabilité
Votre expert en management de transition
Claude BOENNEC
Directeur du cabinet Honoré
« Notre spécialisation en management de transition, notamment dans le domaine financier, nous a permis d’accompagner des entreprises à travers des périodes de transformation, de restructuration ou d’optimisation. Forte de nombreuses années d’expérience, notre équipe de consultants possède une expertise pointue dans divers secteurs, ce qui nous permet d’identifier et de recruter les DAF de transition qui apporteront un renfort stratégique à votre entreprise.
Nos clients apprécient particulièrement nos Directeurs Financiers de transition pour leur capacité à intervenir rapidement en période de crise ou de grand changement, en apportant une expertise immédiate et des solutions concrètes. En choisissant le cabinet Honoré, vous bénéficiez de compétences techniques et managériales de haut niveau, mais aussi d’un partenaire engagé à vos côtés pour relever vos défis financiers de demain. Grâce à notre double approche stratégique et opérationnelle, nous aidons nos clients à définir une vision claire et à la mettre en œuvre de manière efficace, en tenant compte des contraintes spécifiques et des enjeux de leur secteur. »
Vous êtes / vous souhaitez devenir manager de transition ?
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