Des managers de transition à vos côtés pour vos futurs challenges stratégiques en Bretagne
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Un contexte à fort enjeu pour votre entreprise
Le recours à un manager de transition peut s’avérer indispensable dans certaines situations professionnelles pour assurer la stabilité de votre entreprise. Que ce soit pour mener à bien une restructuration, intégrer une nouvelle technologie, gérer une fusion ou piloter un projet de transformation, certaines étapes de la vie de votre société nécessitent parfois l’appui d’un expert de haut vol.
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Un expert rapidement disponible
Nos managers de transition, hautement qualifiés dans leur domaine, sont disponibles rapidement pour répondre aux problématiques de votre entreprise. Ils apportent des solutions pragmatiques et immédiates, garantissant une prise de décision efficace et une mise en œuvre rapide des actions correctives. Grâce à leur expérience et à leur connaissance approfondie du monde de l’entreprise, ils sont en mesure de stabiliser et de gérer des situations complexes avec des plans d’action concrets.
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L’appui d’un cabinet spécialisé pour choisir le bon profil
Collaborer avec notre cabinet spécialisé en management de transition vous assure de trouver le profil le plus adapté à votre situation. En travaillant avec un partenaire régional en Bretagne, vous bénéficiez d’une connaissance fine du tissu économique local et d’une proximité géographique qui facilite les échanges et l’accompagnement de votre entreprise au quotidien.
HONORÉ, CABINET DE MANAGEMENT DE TRANSITION en bretagne
Notre mission est d’identifier, rencontrer et engager les meilleurs profils du marché local pour vous apporter une vraie valeur ajoutée dans le cadre d’une restructuration, de la création d’une nouvelle stratégie d’entreprise ou d’une fusion-acquisition par exemple. En fonction de votre problématique interne, nos experts peuvent intervenir sur un périmètre très large – Direction Générale, RH, DSI, Production, Communication, Finance ou encore Supply Chain – afin de construire votre performance de demain.
Depuis plus de 30 ans, nous sommes aux côtés des entreprises bretonnes qui ont besoin de l’expérience et de l’expertise d’un manager de transition. Il s’agit le plus souvent d’accompagner efficacement une période de crise ou de changements importants, dans l’optique de garantir la pérennité et la performance de l’entreprise. Notre équipe de consultants expérimentés est à l’écoute de vos enjeux pour bien cerner votre besoin et rechercher le manager de transition que vous permettra de répondre à vos objectifs stratégiques.
Notre cabinet de management de transition est implanté en Bretagne, nos consultants sont ainsi capables de réagir rapidement à vos besoins en vous présentant des profils de manager de transition qualifiés dans un délai de 48h.
Nos consultants spécialisés peuvent assurer un vrai suivi tout au long de la mission, en rendant facilement visite à votre entreprise basée en Ille-et-Vilaine, dans le Finistère, dans le Morbihan ou dans les Côtes d’Armor.
Notre cabinet a constitué un riche vivier de managers de transition expérimentés, hautement qualifiés, et désireux de s’impliquer sur le territoire breton (Rennes, Brest, Quimper, Saint-Brieuc, Lorient, Vannes, Saint-Malo, etc).
les fonctions sur lesquelles nous recrutons
Directeur Général
Directeur d’un centre de profits
Directeur Financier et/ou contrôle de gestion
Directeur RH
Directeur Industriel
Directeur d’usine
Directeur de Production
Directeur de la Logistique
Directeur des Achats
Directeur IT
Directeur Commercial
Directeur de la Communication
Directeur Marketing
Ils nous font confiance
Vous souhaitez nous confier le recrutement de votre manager de transition ?
Ou demandez à être rappelé(e) par l’un de
nos consultants en Management de
Transition basé en Bretagne
Votre expert en management de transition
Claude BOENNEC
Directeur du cabinet Honoré
« Le fait d’être implanté localement (Rennes, Brest) nous permet d’être au plus proche de nos clients et de leurs problématiques. Notre cabinet Honoré peut ainsi venir vous rencontrer facilement en amont de la mission, afin de comprendre vos projets et les enjeux de votre secteur d’activité. À titre d’exemple, nous avons d’ores et déjà bâti des collaborations de proximité avec des entreprises comme le groupe Even et l’entreprise internationale Sanden, sur des fonctions de DRH, Directeur d’exploitation logistique, etc.
Un partenaire présent en Bretagne construit également un vivier d’experts compatibles avec les éventuelles particularités qui peuvent exister dans votre bassin d’emploi local. Il est ainsi plus à même de sélectionner pour vous des managers de transition qui correspondront au tissu économique et aux codes professionnels de la région. Enfin, notre présence bretonne est un atout de taille pour être à vos côtés tout au long de la mission, avec des échanges et visites régulier qui nous permettent d’assurer le bon déroulement de la mission du manager de transition. »
Vous êtes / vous souhaitez devenir manager de transition ?
Rejoignez la communauté Honoré pour vous référencer dans notre base de profils qualifiés en Bretagne.
Notre équipe se tient à votre disposition pour vous informer et organiser un échange.
