Le management de transition est devenu un levier essentiel pour les entreprises cherchant à naviguer à travers des périodes de changement avec agilité et expertise. Ce format de collaboration flexible offre des solutions temporaires, mais efficaces, pour relever des défis spécifiques ou gérer des transitions critiques. Dans cet article, notre cabinet de management de transition vous présente des chiffres clés qui illustrent l’importance et l’impact du management de transition en France.
Management de transition : les types de mission les plus fréquents
Le management de transition peut prendre forme de différentes façons, chacune apportant une expertise adaptée aux défis rencontrés par l’entreprise concernée. En France, c’est le management relais qui se place à la première marche du podium.
- Management relais : 49%.
- Conduite de projet : 26%
- Gestion du changement 12%
- Gestion de crise : 9%
- Autre : 4%
Le périmètre des missions confiées aux managers de transition
Les missions des managers de transition couvrent un large éventail de fonctions stratégiques. D’après ces statistiques, c’est la Direction Administrative et Financière qui fait le plus appel au management de transition, suivie par les Directions Générale et Industrielle.
- Direction Administrative et Financière : 24%
- Direction Générale : 16%
- Direction Industrielle : 16%
- Direction des Ressources Humaines : 15%
- Direction Achats Supply-Chain : 10%
- Direction des Systèmes d’Information : 9%
- Direction Marketing et commerce : 8%
Les entreprises qui ont le plus recours au management de transition
Le management de transition offre une approche flexible et spécialisée qui s’adapte bien aux besoins spécifiques de chaque type d’entreprise, leur permettant de bénéficier d’une expertise temporaire et ciblée pour résoudre leurs problématiques stratégiques. Des organisations de toutes tailles reconnaissent d’ailleurs la valeur ajoutée du management de transition, même si les grandes entreprises et les ETI sont les structures les plus demandeuses de ce type de service.
- Groupes internationaux : 9%
- Grandes entreprises françaises : 34%
- ETI : 36%
- PME : 17%
Les 3 secteurs d’activité les plus demandeurs à ces renforts stratégiques
Le management de transition est particulièrement recherché dans certains secteurs d’activité où les défis stratégiques et organisationnels sont nombreux. C’est notamment le cas de l’industrie qui représente à elle seule près de la moitié de la demande en managers de transition.
- Industrie : 49%
- Services : 26%
- Distribution : 8%
Les principales motivations à recourir au management de transition
Les entreprises ont recours au management de transition pour diverses raisons, allant de la résolution de situations critiques sur le court terme à l’optimisation des processus de changement et de restructuration. Voici le Top 5 des motivations à faire appel à un manager de transition :
- Répondre à une situation critique sur le court terme : 66%
- Apporter une expertise externe complémentaire : 65%
- Fluidifier les processus de changement et de restructuration : 50%
- Développer l’activité à long terme : 30%
- Optimiser les coûts : 29%
À noter : 87% des employeurs attendent des managers de transition un rôle de plus en plus transverse, avec beaucoup de communication et de dialogue auprès des équipes, pour insuffler une vraie dynamique.
La satisfaction et l’atteinte des résultats
83% des dirigeants d’entreprise se disent satisfaits par l’apport de leur manager de transition. Ce taux de satisfaction remarquablement élevé souligne l’efficacité de cette approche dans la résolution de problèmes organisationnels.
Les entreprises en France constatent en moyenne une réduction significative des coûts opérationnels de l’ordre de 28% après l’intervention d’un manager de transition.
Une grande majorité des entreprises (88%) ayant déjà utilisé les services de management de transition en France recommanderaient cette approche à d’autres entreprises. D’ailleurs, dans 70% des cas, les clients ont déjà eu recours au moins une fois au management de transition. Ce qui illustre la confiance renouvelée dans ce mode de collaboration.
Après une première mission réussie. 49% des entreprises françaises décident de poursuivre leur collaboration avec ces professionnels après avoir constaté les bénéfices tangibles de leur intervention initiale. Cette fidélisation témoigne de la confiance que les entreprises accordent aux managers de transition pour résoudre des problèmes complexes et pour contribuer de façon notable à la réalisation de leurs objectifs organisationnels à long terme.
L’évolution du Marché du Management de Transition
Selon une étude récente, le marché du management de transition en France connaît une croissance annuelle soutenue de 34% entre 2022 et 2023.
Certains secteurs spécifiques ont connu une hausse supérieure à la moyenne :
- +42% dans le secteur de la santé
- +47% dans le secteur de la transformation digitale
- +56% dans le secteur industriel
Avec une augmentation notable de 35%, les PME françaises font, elles aussi, de plus en plus appel à des managers de transition pour relever divers défis organisationnels et stratégiques. Les PME reconnaissent de plus en plus la valeur ajoutée de l’expertise temporaire et spécialisée des managers de transition pour résoudre des problèmes spécifiques, accélérer la croissance ou gérer des transitions complexes.
50% des employeurs estiment que le besoin en managers de transition va rester stable, et 30% pensent même qu’il va augmenter dans les prochaines années.
Sources : France Transition, MP, Transition Excellence, Transition Insights
Ces chiffres mettent bien en lumière l’importance croissante du management de transition en France et son efficacité dans la résolution de problèmes organisationnels, la gestion du changement et la transformation des entreprises.
